解决问题的能力是创业团队一定要做到的2 +

2013-03-29 4:04

两年,创业,无论走到最后成功与否,我已经收获很多。相信这两年的收获,对于我接下来的人生,会有很大帮助。
当然我也很感谢走过风风雨雨团队的每个人,我也不会让他们后悔一起干了这么一件事。

就最近半年,我发现了很多问题,到最后都无法解决,我也开始深思,是我身上出了什么问题。

以前听过有人说,创业不是有没有钱的问题,是团队和人才的问题。我一直不这么想,绝对是产品的问题。

我不是一位合格的产品经理,但我也坚持去学会如何做产品。

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互联网产品的设计方法-功能设计5/58 +

2011-10-09 16:16

细化

把信息架构继续细化,加入功能点,每个功能点也需要通过相同的步骤,从用户使用的需求,到分配设计用户权限,最终叠加到原有的信息架构、权限表、框架图,形成一套完整的思路。

此时需要加入新的用户:所有用户的共同功能点

1.搜索(快速找到相应的信息)
2.用户资料管理(登录、退出登录;修改个人资料)
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互联网产品的设计方法-框架设计4/51+

2011-10-09 12:12

通过基础的信息架构图,框架图是最能把信息树演变成为真实思维联想的一种方式。

框架图需要的东西很简单,在这样的电子系统中,使用相近的元素去表达界面最终的大致展现,会更容易让人理解,也可以开始进行小范围的用户调查,最终通过不断优化信息架构和框架图,形成策划阶段清晰的交互原型,最终可以进行相关设计、开发等工作。

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互联网产品的设计方法-权限定位3/51+

2011-10-09 11:11

整体的信息树结构,是一个最全的信息体系。而针对不同的用户群,他们在需要获得信息的内容上会有不同的需求。

1.销售部 – 销售人员

最少信息获取者。销售人员需要的信息,只是需要预见客户的潜在需求即可。连带客户已有的需求订单,通知客服人员作相应的推广、联系。

2.代练部-代练人员

代练人员需要的信息只是根据订单,对生产进行分配;随时反应生产进度、问题,最终交付产出。此时系统的流程已经满足需求,但对于代练人员,还需要可以提升工作效率的需求:

▪ 对于多个订单的合并的代练单,没有信息结构分支可以查阅。
▪ 对于代练人员如何分配工作,分配到具体的人、机器上也需要有分支点。

实际情况分析,信息树单独有一个生产单是没有太大价值的。因为生产单的内容多数会重复订单的内容,比如一个订单对应一个生产单,在信息树结构上,订单的内容与生产单的内容是一致的。只是针对用户权限不同,内容有细微差异。
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互联网产品的设计方法-搭建架构2/51+

2011-10-07 22:22

根据内容整理信息架构

三个内容模块,模块之间的信息组成是多变的。
客户的需求会有很多,或者只有一个。当一个客户有多个潜在需求,其中有1个或几个需求下单时,客服人员根据需求的关联性,给客户下一张订单。

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互联网的产品设计方法-思路1/5

2011-10-06 15:15

互联网产品的设计方法-思路

如何从无到有,设计一个全新的互联网产品:网站、app …

一个什么样的产品是目前市场上最有价值、竞争力的?这个话题比较复杂,而本文是讲述有了这个基础之后。
而在这一切都已经有了目标和方向后,考虑怎么动手开始设计。——更准确的说法是指“产品设计”。

▪ 不是说“产品经理”在公司召集了各种技术人才,然后按照他自己的想法,把一个产品实现。
▪ 当然也不是闭门造车。

互联网产品的设计,需要一个概念:快。

不可能在已经有了方向后,还需要1个月甚至数月的时间进行策划、设计。最后走一系列的视觉设计、技术开发流程,或许半年后出来了一个beta,经过数月的测试,修补BUG,最终1年后你的产品完成了。

那么,这个阶段,你需要什么?

▪ 了解用户。
若专业一些,可以说在“交互设计”领域,需要使用一些科学的方法,比如 角色定位、卡片分类、信息架构设计、用户调研 等等。当然,不可能全部都会用上,根据实际需要,能够获取更多的有用数据信息作为产品设计前的分析,是更好的。

▪ 了解技术。
最起码你要知道你的技术团队能做到什么,而哪些是做不到,当然,最好的用户体验与最快的技术实现进行权衡。

经常在大公司混过的人,会有这样一个问题:

交互设计、产品经理,他们之间有什么区别?或者说他们工作职责是什么
或许我认为:产品经理 与 交互设计,应该一起来做 产品设计。

设计一个产品的时候,获取更多的信息,无疑对产品设计阶段是有用的。

但有一些信息是需要先忽略的,避免:

▪ 过早地陷入设计细节讨论:我们网站需要什么样的颜色,整体风格会怎样。
▪ 项目还没有规划清楚,则开始构思用户界面,我们的用户希望看到什么内容。
▪ 我想要什么样的东西,我需要什么。我认为他们会接受我最终的设计。
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别让简洁、极简成为主流代名词22 +

2010-12-01 3:03

简洁 & 极简主义 ?

越来越多的网站开始走简洁风格的路线?!

自从TwitterFacebook等等…诞生之后,国内也喧起了众多的社交网站、微博… 他们大多数都模仿他们的简洁设计:色块导航布局结构信息排版方式。当然还有很多新功能、特性,很强悍。相反,身边的多数朋友在使用这类型的网站时,也都经常说:“很晕,很复杂,不知道点哪里,怎么用…”,甚至有很多功能都没用上。最可怕的是,不知道能做什么;只是听说大家都在用,赶着潮流来用。

极简主义渐渐形成了风潮。其中,界面设计上的简洁,并非完全的简洁。不能一味盲目地去追求简洁。功能设计也应适用为准,不是越多越强大才算好。

less is more是设计领域对现代主义的解读,主张功能决定形式(forms follow function),废除一切不必要的装饰以及重复的信息,它的基础就是理性主义。如果它被解读成“要简单,清晰,明确”,应该说是不够完全的,因为只看到了表面的“less”却忽视了实质的“more”。—摘自不一样的简洁

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尝试减少用户思考的设计2 +

2010-09-02 17:17

null

·介绍
QQ空间相册的个性化利器,能对照片进行效果的优化、文字编辑等等。

从设计上使用了创新的手法,尽量减少用户的思考。其中,通过界面的特殊表现,让用户更容易学会使用。在使用的过程中,也避免了复杂的操作方式,降低使用门槛。

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Qzone设计大揭秘-它是怎样一个信息架构2 +

2009-12-19 2:02

tesion

什么是信息架构

信息架构的主要任务是为信息与用户认知之间搭建一座畅通的桥梁。是信息直观表达的载体。通俗点,信息架构就是研究信息的表达和传递。信息架构不仅仅是设计信息的组织结构。─摘自百度

为什么需要信息架构

打开Qzone,个性化的风格,很酷炫的效果已经是它陈年传播的口碑。web2.0,SNS这一系列的新潮名词融入了Qzone以后,现在看到的,似乎会让人迷惑…

“我感觉QQ空间好乱”─经常有网友这么说

“在自己的空间,可以看到有主页、日志… 个人中心,在个人中心下面,可以玩一些应用、游戏… 当我去看朋友的空间时,我想知道他在玩什么游戏,他用了什么应用,这个时候,我开始迷路…”─亲身体会

这或许就是信息架构不清晰,它会让用户越来越难以理解,而在使用Qzone的过程中,会觉得越来越难复杂。

是什么反应了信息架构混乱:

1.导航信息结构不清晰
Qzone导航上的“更多”,是展示主人的更多导航内容,但实际上是“主人使用的应用”。

2.个人中心信息界面复杂
个人中心、应用列表、信息中心之间的关系,已经让用户无法理解。个人中心到底该有什么?

这是目前最容易看到的问题。那么Qzone,它是怎样一个信息架构?尝试对Qzone进行一次分析,整理并建立一个清晰的信息架构,或许可以看出问题的所在。

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自然语言

2009-08-28 14:14

“使用自然的语言来表达页面信息。这是一个设计界面交互细节的方法。界面表达的要求是:清晰,明确,简洁,得体。想象着用面对面的交流来传达信息,再将面对面的传达变为书面表达,再用界面语言翻译书面表达。除了思路,我们还需要必备的原则、常用的表达方式和具体操作步骤。” ——自然语言法

自然语言处理是一门科学,而我不是科学家。

在浏览网页中,经常会遇到很多不寻常的表达方式,而终归清晰、明确的表达方式才是最大众化的。

对于“自然语言”的表达方式,一直都是在不断探索、总结、归纳,组织一个互联网的措辞库。

而目前渐渐有了简单的小结论:


用户互动行为:
1.交流行为(评论、回复)
1.1.针对文本输入框,有提交按钮的,提交按钮统一为“发表”
1.2.针对一篇日志、一张照片等,用户间的交流行为统一为“评论”
1.3.针对“评论”内容,用户间的交流行为统一为“回复”

2.操作行为
3.等等等等

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人仔

1985.9

从事互联网设计工作

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